Overheid & beleid
Live tekenen bij beleid en maatschappelijke vraagstukken
In gesprekken binnen overheid en beleid gaat het vaak over ingewikkelde onderwerpen. Veel informatie, verschillende belangen, lange trajecten en abstracte taal.
Juist daarom werkt live tekenen hier goed.
Een tekening helpt om structuur zichtbaar te maken. Wat hoort bij elkaar? Waar zitten tegenstellingen? Welke thema’s keren steeds terug? En vooral: waar gaat het gesprek nu écht over?
Draw up! maakt live getekende verslagen, praatplaten en visuele samenvattingen voor overheden, beleidsorganisaties en publieke instellingen.
Voor gemeenten, ministeries en publieke organisaties
We werken regelmatig voor:
- gemeenten
- ministeries
- provincies
- publieke instellingen
- samenwerkingsverbanden
- maatschappelijke organisaties
- beleids- en adviestrajecten
Dat kan gaan om:
- live tekenen tijdens congressen en beleidsdagen
- praatplaten voor strategie en samenwerking
- visuele verslagen van sessies
- participatie- en bewonersavonden
- toekomstscenario’s
- organisatietrajecten
- complexe beleidsthema’s
Waarom live tekenen werkt bij beleid
Beleid wordt snel abstract zodra het alleen uit tekst bestaat. Een tekening maakt zichtbaar hoe ideeën, belangen en systemen zich tot elkaar verhouden.
Daardoor ontstaan vaak scherpere gesprekken. Mensen zien sneller waar overlap zit, waar iets wringt of waar een plan nog te ingewikkeld blijft.
Een goed visueel verslag helpt bovendien om gesprekken later terug te halen binnen een organisatie.
Tekenaars die hierbij passen
Voor overheid en beleid zetten we vaak tekenaars in die sterk zijn in structuur, observatie en het terugbrengen van complexiteit.
Bijvoorbeeld:
- Ben Westervoorde
- Guy Tjokrowidjojo
- Ronald van der Heide
- Jeroen Steehouwer
Hun stijlen verschillen, maar ze hebben gemeen dat ze snel overzicht kunnen aanbrengen zonder de menselijke kant van een gesprek kwijt te raken.
Praatplaten voor beleid en strategie
Naast live tekenen maken we ook praatplaten voor beleidsvraagstukken, verandertrajecten en organisatiestrategie.
Dat kan gaan om:
- een visuele samenvatting van een traject
- een overzicht van rollen en verantwoordelijkheden
- een praatplaat voor communicatie binnen een organisatie
- een beeld dat helpt om een ingewikkeld verhaal bespreekbaar te maken
Voorbeelden uit de praktijk
